APRODI – Arbeits- und prozessorientierte Digitalisierung in Industrieunternehmen

Zu Beginn der Realisierungsphase haben die drei Prozessoptimierungsteams (POT) für die Festlegung, Beschaffung sowie die Lagerung und Andienung von Maschinenersatzteilen zunächst einige Monate getrennt voneinander gearbeitet. Mit zunehmenden Arbeitsfortschritt wurde deutlich, dass ein engerer Austausch der Teams untereinander erforderlich ist. Die einzelnen Themen sind eng miteinander verknüpft. Maßnahmen in einem Bereich beeinflussen auch die Bedingungen in den anderen Bereichen und die Wirksamkeit der dort geplanten Maßnahmen.

Deshalb wurden in regelmäßigen Abständen sogenannte Vernetzungsforen abgehalten mit denen folgende Ziele verfolgt wurden:

Vorstellung des jeweiligen Arbeitsstandes vor den anderen POT
Diskussion des Arbeitsstandes mit den anderen Teams
Abstimmung und ggf. Anpassung von Maßnahmen unter Berücksichtigung der Erkenntnisse und Belange der anderen POT

Darüber hinaus dienten die Foren auch dazu

Entscheidungsvorlagen für Steuerkreis in erweiterter Runde abzustimmen und
den Arbeitsstand der POT mit einem erweiterten Kreis interner Kunden zu erörtern.