Fokusentscheid

Im Anschluss an Visionscoaching, Beobachtungsinterviews, Selbstaufschreibung und Expertengespräche hat der Steuerkreis im Rahmen der ersten Meilensteinsitzung in einem Fokusentscheid Handlungsfelder und Aktivitäten für die weitere Projektarbeit festgelegt.

Aufgrund der ermittelten Zusammenhänge und Wechselwirkungen war die klare Fokussierung auf ein Handlungsfeld nicht möglich. Im Fokusentscheid hat der Steuerkreis festgelegt, dass für die weitere Arbeit drei Handlungsfelder berücksichtigt werden müssen,

  • die Festlegung,
  • die Beschaffung sowie
  • die Lagerung und Andienung (Anlieferung)

von Maschinenersatzteilen.

Übersicht und Direktwahl der Einzelszenen 0:02  Der „Präsentkorb” zum Fokusentscheid für den Steuerkreis – Weil die Entscheidung für nur ein Handlungsfeld nicht möglich war 1:46  Beschlussvorlage – Standardisiertes, strukturiertes Instrument für Bearbeiter und Entscheider 3:05  Der Fokusentscheid des Steuerkreises – Arbeit an drei Hauptprozessen ist nötig 3:59  „Fokusentscheid, Handlungsdruck ... eigentlich muss man überall anfangen, aber die Ressourcen reichen nicht dafür.” – Was empfehlen Sie anderen in einer solchen Situation?

Zu jedem Handlungsfeld wurde je ein bereichsübergreifend besetztes Prozessoptimierungsteam (POT) gebildet. Jedes Teams hat zunächst einzeln für sich gearbeitet. Im weiteren Projektverlauf haben sie ihre Arbeit im Rahmen von Vernetzungsforen zunehmend aufeinander abgestimmt und miteinander verzahnt.

Handlungsfelder

Erfahren Sie mehr über die

Methode Fokusentscheid