Experten-Workshops – Welche Potentiale sehen Experten?
Im Anschluss an die Beobachtungsinterviews fand mit den Experten-Workshops ein zweiter intensiver Vor-Ort-Kontakt mit den Instandhaltern und deren Unterstützern statt, um mit ihnen aus einer weiteren Perspektive heraus zusammen zu sehen, zu verstehen und zu besprechen, „wo der Schuh” drückt.
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Übersicht und Direktwahl der Einzelszenen
0:11 Wie haben Sie die Workshops empfunden? Was war für Sie bemerkenswert?
2:26 Welche Potentiale wurden in den Experten-Workshops angesprochen?
4:12 Was empfehlen Sie anderen in dieser Projektphase?
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Experten-Workshops
Teilnehmer:
- Operative Führungskräfte und Fachkräfte aus Instandhaltung und unterstützenden Bereichen, Logistik und Einkauf
- Externe APRODI Begleiter
Ziele:
- Ausgangslage und Potentiale aus Sicht der Teilnehmer sammeln und diskutieren
- Zielbild entwickeln
Ablauf:
- Gemeinsame Sicht auf die Ausgangslage
- Abstimmung der Zielsituation:
- Was wünschen wir uns?
- Was soll in drei Jahren passiert sein?
- Was lohnt sich? Was ist am dringendsten zu tun? Womit fangen wir an?
Wesentliche Ergebnisse:
- Bestätigung und Konkretisierung der Ergebnisse und Erkenntnisse aus den Beobachtungsinterviews
- Konkrete Potentiale und Ansatzpunkte für Verbesserungen, die im weiteren Projekt aufgegriffen werden konnten
- Übereinstimmung: Wir brauchen eine werksweite Ersatzteilstrategie für den Instandhaltungsprozess!
„Wir brauchen das richtige Teil zur richtigen Zeit am richtigen Ort”
Ergebnisse des Workshops
„Fotodokumentation zu APRODI-Experten-Workshops zur Bestandsaufnahme bei ZF Friedrichshafen AG, Standort Schweinfurt”
