Realisierung mit neuem Schwung

Im Rahmen des Workshops Maschinenersatzteil-Managementstrategie ist umfassender Handlungsbedarf formuliert worden. Nach einer gemeinsamen Priorisierung durch die Teilnehmer wurden die wichtigsten Aufgaben in insgesamt neun strategischen Initiativen zusammengefasst.

  • Prozesse MET-Festlegung optimieren
  • Bessere Anlagen-Stamm-Pflege
  • Maschinenbeschaffungsprozess
  • Kundenbeziehungen aktiv gestalten
  • IPS Läger in SAP überführen
  • MET-Teilefamilien beschreiben
  • Einführung eines C-Teilemanagements
  • Materialstammdaten Nicht-Produktionsmaterial in SAP überführen
  • Informationsraum und Digitale Basis für das Maschinenersatzteil-Management

Nach dem Workshop war die Bedeutung der Aufgaben der einzelnen Initiativen allen Beteiligten voll bewusst. Die Fortführung der Realisierung und Umsetzung erfuhr dadurch neuen Schwung.