Im Potentialworkshop wurde entschieden, das dort entwickelte unternehmensspezifische Reifegradmodell (RGM) einem Kreis interessierter Fach- und Führungskräfte vorzustellen und es von diesen anwenden zu lassen. Die Ergebnisse sollen Hinweise auf Aktionsfelder mit hohem Handlungsbedarf liefern.
Hierzu wurde das RGM den Anwendern vorgestellt und zum Ausfüllen als Datei zur Verfügung gestellt. Die Angaben wurden anonym ausgewertet und die Ergebnisse zunächst Standortleitung und Managementteam vorgestellt, die daraus Handlungsfelder und Maßnahmen ableiteten, die dann wiederum den Anwendern des RGM vorgestellt wurden.
Teilnehmer:
Ziel:
Ablauf:
Teilnehmer:
Ziele:
Ablauf:
Wesentliche Ergebnisse:
Wichtige Handlungsfelder: