Was sind die wichtigsten Baustellen?

Im Potentialworkshop wurde entschieden, das dort entwickelte unternehmens­spezifische Reifegradmodell (RGM) einem Kreis interessierter Fach- und Führungskräfte vorzustellen und es von diesen anwenden zu lassen. Die Ergebnisse sollen Hinweise auf Aktionsfelder mit hohem Handlungsbedarf liefern.

Hierzu wurde das RGM den Anwendern vorgestellt und zum Ausfüllen als Datei zur Verfügung gestellt. Die Angaben wurden anonym ausgewertet und die Ergebnisse zunächst Standortleitung und Managementteam vorgestellt, die daraus Handlungs­felder und Maßnahmen ableiteten, die dann wiederum den Anwendern des RGM vorgestellt wurden.

Übersicht Industrie-4.0-Reifegradmodelle
Übersicht: Industrie-4.0-Reifegradmodelle, Stand 26.06.2017

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Vorstellung Reifegradmodell

Teilnehmer:

  • Kreis von ca. 40 interessierten Fach- und Führungskräften, die das RGM anwenden

Ziel:

  • Verständnis und Akzeptanz für RGM und das weitere Vorgehen sichern

Ablauf:

  • Vorstellung von Historie, Zweck und Aufbau des RGM
  • Ausfüllhinweise zum RGM geben

Vorstellung Auswertungsergebnisse Reifegradmodell

Teilnehmer:

  • Standortleitung und Managementteam des Werkes Frankfurt

Ziele:

  • Auswertungsergebnisse vorstellen
  • Handlungsfelder festlegen und priorisieren
  • Maßnahmen planen

Ablauf:

  • Vorstellung der Ergebnisse und Feedback
  • Empfehlungen zur Weiterarbeit
  • Priorisierung
  • Planung weitere Kommunikation und weiteres Vorgehen

Wesentliche Ergebnisse:

Wichtige Handlungsfelder:

  • Kompetenzmanagement,
  • Etablierung von HMI (Human Machine Interfaces), z. B. Tablets, SmartBoards, Smartphones,
  • Informationsstrategie,
  • Zielreifegrade für technische Kriterien sowie
  • erste konkrete Maßnahmen dazu.
Ergebnisse des Workshops
Ergebnisse des Workshops

„Vorstellung der Befragungsergebnisse ‚Reifegrad Digitalisierung’”