Wie sieht erfolgreiche Digitalisierung in unserem Werk in der Zukunft aus?

Aus der Bestandsaufnahme resultierte der Wunsch nach einem gemeinsamen Zielbild, wie die gemeinsame Arbeit im Werk Frankfurt im Jahr 2025 aussehen soll. Dieses Zielbild soll eine zielgerichtete Planung, Abstimmung und Einordnung aller Digitalisierungsaktivitäten am Standort unterstützen.

Übersicht und Direktwahl der Einzelszenen 0:06  Visionscoaching – Was war der Auslöser für den Workshop? 0:24  Was haben Sie im Workshop gemacht? Wie haben Sie die Arbeit empfunden? 2:06  Welche Ergebnisse hat das Visionscoaching erzielt? 4:24  Was empfehlen Sie anderen?

Methode

Erfahren Sie mehr über die

Methode Visionscoaching

Visionsworkshop „Zielbild Digitalisierung”

Teilnehmer:

  • Standortleitung und Managementteam Werk Frankfurt

Ziele:

  • Gemeinsames Zielbild entwickeln
  • Schwerpunkte und Handlungsmaximen abstimmen

Ablauf:

  • Zeitreise in das Jahr 2025
  • Ankommen: Was zeichnet Arbeitsplatz, Arbeitsbereich und das Werk in Zukunft aus?
  • Rückblick: Wie sind wir hierhin gekommen? Was waren entscheidende Stationen auf dem Weg? Was haben wir gemacht/gelernt?

Wesentliche Ergebnisse:

Zielbildelemente:

  • Mensch nach wie vor im Mittelpunkt
  • Qualifizierung und Weiterbildung sind zentral
  • Produktion und Materialfluss im Zentrum
  • Räume für Kreativität, Bewegung, Kompetenzaufbau

Handlungsmaximen für den weiteren Weg, z. B.:

  • Technologien: Mut haben, Dinge nicht weiter zu verfolgen
  • Technik:
    • Einbindung von künstlicher Intelligenz, Big Data
    • Systematische Nutzung, Sichtbarmachung der Daten
  • Menschen:
    • Fitness,
    • Kommunikation,
    • Freiraum und
    • Ausgleich für Menschen und Möglichkeiten für Gestaltung, auch durch Technik
Follow-up Visions-Workshop
Ergebnispräsentation

„Follow-up Visions-Workshop”